Bisnis Jalan Dapat Meningkatkan Kepemimpinan Dan Kemampuan Manajerial di Dalam Pekerja Mereka

beberapa

Seorang pemimpin dan manajer tidak sama, tetapi beberapa karakteristik tumpang tindih. Perusahaan akan melakukan dengan baik untuk menanamkan kemampuan kepemimpinan ke dalam pekerja mereka di tempat hanya pengetahuan manajerial. Tentu saja, seseorang tidak perlu menjadi seorang manajer untuk menjadi pelopor, tetapi penting bahwa seorang bos masih menjadi pemimpin. Berikut adalah beberapa tips tentang bagaimana asosiasi dapat meningkatkan keterampilan kepemimpinan di karyawan mereka:

Pastikan Mereka Mencoba berbagai macam peran

Meskipun supervisor tidak melaksanakan tugas, mereka perlu mengawasi mereka dan bertanggung jawab untuk menyelesaikannya. Yang benar-benar direksi yang harus menetapkan target dan menghasilkan rencana untuk bagaimana persisnya melaksanakannya. Jika manajer tidak menyadari tugas apa yang telah dilibatkan dan berapa banyak waktu atau pekerjaan yang masuk ke masing-masing tugas, dia tidak akan dapat menyelesaikan pekerjaan yang memadai. Karena itu, adalah ide yang baik untuk manajer atau administrator potensial untuk memutuskan untuk mencoba berbagai peran sehingga mereka akan memiliki kemampuan untuk mengatur jauh lebih baik. Kami tidak mengatakan bahwa mereka harus menghabiskan banyak waktu untuk melakukan hal ini – mereka harus memikirkan apa yang dimasukkan oleh setiap kategori agen bandarq.

Jangan Isi dengan status quo

Pemimpin dan profesional tidak boleh puas dengan status quo – mereka harus terus mendorong batas untuk lebih menyadari dan menumbuhkan perusahaan Anda. Bisnis harus mendorong manajer mereka untuk selalu menggunakan inisiatif dan lebih proaktif dari apa yang mereka lakukan. Manajer harus diundang untuk mempertimbangkan pada awalnya dan mengambil tindakan untuk menunjukkan pemikiran mereka menjadi dampak yang bermanfaat bagi organisasi Anda sendiri.

Undang mereka untuk mengambil risiko

Ingatlah ekspresi poker, jika Anda tidak menginvestasikan dolar sejak awal, Anda mungkin dapat menghemat uang Anda dengan susah payah, tetapi Anda juga tidak akan mendapatkan pertandingan ini. Cara yang tepat, para profesional yang tidak mengambil risiko mungkin tidak menyingkirkan hal semacam itu, namun mereka juga tidak mendapatkan hal seperti itu. Manajer harus diundang untuk mempertimbangkan tantangan sehingga pengembaliannya akan sangat besar. Pada periode yang sama, kegagalan tidak boleh dikecam. Mungkin tidak semua orang dapat membuat sesuatu kemenangan secara instan – runtuh jika sering menjadi batu loncatan menuju kemenangan.

Percaya dan delegasi

Manajer harus diberikan alat-alat penting dan lebih yakin untuk menyelesaikan karir. Tidak boleh ada manajemen mikro atau pegangan tangan – supervisor harus dalam posisi untuk menemukan pekerjaan yang dilakukan dengan semua alat yang sempurna yang mereka terima. Selain itu, pengawas harus didorong untuk memberikan tugas secara efisien untuk laporan Anda sendiri. Tidak ada gunanya dari manajer membuang-buang waktu pada tugas-tugas yang seseorang memiliki lebih sedikit tugas dan kemampuan tempat yang bisa dilakukan.

Menghasilkan Orang-orang dan penerus

Ini adalah salah satu hal paling penting yang harus dilakukan oleh pemimpin dan manajer. Mereka perlu merencanakan untuk menjadi semakin banyak fungsi yang bertanggung jawab, dan sementara mereka melakukannya, mereka juga harus memastikan seri mereka berlangsung dengan mudah. Mereka perlu mengembangkan mereka yang mampu mengambil alih dari mereka dan memastikan bahwa orang-orang ini memiliki semua keterampilan penting dan sarana untuk memilih lebih dari mereka.

No comments yet

leave a comment

*

*

*